Quelle est la nécessité pour les femmes de comprendre le leadership féminin ?

C’ est pourquoi il est nécessaire pour les femmes de comprendre leur position dans la société et le rôle qu’elle doit jouer pour devenir un acteur du développement !

Premier levier pour devenir une femme leader : interroger les stéréotypes. Il est naturel, humain de fonctionner avec des stéréotypes. Toutefois, faites attention à ceux qui paraissent les plus valorisants, comme par exemple « les femmes sont les seules capables de faire plusieurs choses à la fois ».

Les effectifs féminins peuvent rencontrer des difficultés à s’affirmer dans les secteurs où les hommes sont surreprésentés.

En 2020, 40% des nouvelles entreprises individuelles ont été créées et dirigées par des femmes. À noter quand même que les femmes leaders sont plus présentes dans certains secteurs d’activité que d’autres. Ainsi, 74% des entreprises dans le domaine de la santé humaine et de l’action sociale ont été bâties par des femmes.

Elles sont aussi très actives dans le secteur de l’industrie et de l’enseignement. Pour autant, la parité reste un objectif à atteindre puisqu’elles sont encore sous représentées dans l’univers de l’entrepreneuriat en général. D’un autre côté, les femmes sont plus réfléchies.

Elles ont besoin d’être vraiment prêtes et assurée de savoir comment faire avant de se lancer dans un projet alors que les hommes ont tendance à prendre plus facilement des risques.

Qu’est-ce que le leadership féminin ?
Le leadership n’est pas une compétence technique ! On le considère plutôt comme un soft skill qui regroupe de nombreuses qualités humaines et managériales. Un bon leader en entreprise est une personne ayant du charisme, un haut niveau d’intelligence émotionnelle, une forte confiance en soi et le sens de l’écoute, entre autres.

C’est aussi un individu qui fait preuve d’une grande autorité sans être autocratique. La plupart du temps, tout ceci forme une image masculine et le leadership masculin a toujours prévalu. Ce n’est que récemment que le leadership féminin a commencé à obtenir gain de cause.

Leadership féminin vs leadership masculin : quelles différences ?
Le leadership au féminin fait parler de lui depuis quelque temps parce que la position de leader a toujours été incarnée par les hommes. Au fil des années, de plus en plus de femmes accèdent à des postes de direction et de management. Mais peut-on parler de deux styles de leadership différents ? 

Nous avons indiqué plus haut que les femmes disposent d’un savoir-être plus pointu. Toutefois, il ne faut pas entrer dans une sorte de stéréotype en pensant que toutes les femmes leaders dirigent avec douceur et un côté maternel, tandis que les hommes leaders sont tous fermes et despotiques.

Le leadership est la capacité d’éveiller et d’entretenir l’envie de créer, d’innover, d’expérimenter et d’avancer. En cela, on ne peut pas distinguer un genre de leadership particulier (féminin ou masculin). 

Mais dans un monde professionnel encore dominé par les hommes, les femmes doivent se battre pour se faire une place. Force est de constater qu’elles doivent déployer plus d’efforts afin de démontrer leurs véritables compétences managériales.

Mais lorsqu’elles y parviennent, tout le monde se rend compte de leur force et de leur détermination. C’est là que le leadership féminin diffère du leadership masculin.

Il est possible de, notamment, organiser des réunions animées par une femme leader. Il est également possible de convier des femmes occupant des postes de direction et de management lors d’un team building. L’idée serait de trouver un moment propice et un endroit convivial qui favorise l’échange entre les participantes et les invitées.

Beaucoup d’émission propose une formation sur le leadership au féminin ayant pour objectif de conforter et renforcer les femmes sur le rôle de premier plan qu’elles peuvent jouer au sein des équipes.

À l’issue de ces rencontres où encore des ateliers, vos collaboratrices auront les clés pour booster leur confiance en elles et pour développer leur leadership personnel. Elles gagneront en impact et en force de conviction dans leurs prises de parole et sauront s’affirmer pour désamorcer une situation délicate.

Finalement, nous constatons en 2022 que les statistiques sont claires, les entreprises pilotées par des femmes présentent de meilleures performances que celles dirigées par des hommes. Elles affichent effectivement un excédent brut d’exploitation de 8,4 % en moyenne contre 6,4 % pour les sociétés gérées par des hommes. C’est une preuve parmi d’autres du rôle important que jouent les femmes en entreprise. Accompagnez vos collaboratrices à développer leur leadership et elles deviendront les plus grandes forces de votre entreprise.

Aussi, les structures accompagnent de plus en plus leurs collaboratrices afin que celles-ci définissent leur projet professionnel, progressent au sein de l’entreprise et prennent confiance en elles.

Casser les idées reçues reste également une étape incontournable à franchir pour développer le leadership féminin en entreprise.

Antine ETOUGHE